品牌化生存,中国家电业的出路
文/卢丹岚
因为较早的市场开放,中国家电业是目前中国最具竞争力的产业之一。中国已成为世界最大的家电生产基地与最大的家用电器消费市场。自从中国加入WTO后,关于WTO的争论很多,然而这一切落实到家电企业头上就是竞争更加残酷激烈。在开放的全球市场中创建中国家电的世界级品牌是惟一的一条出路,要不然干脆死掉,或者沦为其他品牌的代工者。
在前期的市场开放中,中国产生了非常多的知名家电品牌,然而,这些知名品牌与欧美国家的家电品牌还有很大的差距。在中国本土市场,中国家电企业将遇到前所未有的挑战,飞利浦、西门子、GE、伊莱克斯、B&O、博世、A.O史密斯等欧美电器在中国的出现,到底给中国家电带来了什么?
经济规律似乎告诉我们,企业一直在选择国家,在选择产业环境优越、制造成本较低的国家。中国家电产业的迅速发展正在使中国成为这样的国家,也正在成为世界最大的家电制造基地。由于中国只是一个家电制造大国,但是产品的同质化,劳动力的低廉,中国家电在欧美地区难以卖出高价,更别说体现什么价值了。而一件家电只要前面加上“欧式”味道一切都变了,价钱也是比国内产品高上好几倍,难道真的是“外面的和尚会念经吗?”
但在有些行业则是例外,燃气取暖器就是其中之一,佳得顺(GARDENSUN)、创尔特(CHANT)这些燃气取暖器品牌纷纷在欧美亮相,以稳定的质量,良好的口碑受到外商的欢迎,而且部分型号的出口价格是国内价格的两倍甚至更多,中国品牌在这个行业为国人挣足了“面子”。
中国的厨电行业也是一个例外,有厨卫巨头“老板”、“帅康”等就凭着“中国芯”向跨国公司叫板,这种精神是值得中国众多企业学习的。曾几何时,在厨电行业的博弈中,已经开始具备面对各种国际品牌竞争的能力,让一直以自我为准的国际品牌改变了市场游戏规则,竞争模式开始慢慢适应中国的模式。品牌可以放大产品的价值,我们终极的目标不是工厂化的生存,而是品牌化的生存。只有这样,我们的产业才会有持续的竞争力。
(此文作者为《家电市场》资深产业观察家)